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Vision d’entreprise et alignement

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  • Vision d’entreprise et alignement

Définir la Vision, votre Mission et les Valeursde votre entreprise permet de cerner ce que vous voulez faire et comment le faire, ainsi que ce vous souhaitez transmettre et à qui le transmettre.

La vision stratégique est une représentation du futur souhaité, à la fois rationnelle et intuitive, englobante et prospective. Elle implique les forces vives de la collectivité et elle propose un cadre d’intervention convergent et cohérent, dans la mise en oeuvre d’une ambition commune.

Ainsi :

  • L’expression de la mission,  de la vision, et des valeurs a pour effet d’attirer vers l’entreprise des collaborateurs à potentiel dont les valeurs personnelles sont proches de celles de l’entreprise et qui se retrouvent dans sa mission et sa vision.
  • Elle permet aussi de retenir ceux qui se sentent à l’aise avec la culture de l’entreprise et de se séparer progressivement des salariés moins investis dans le projet d’entreprise.
Co-construction d'une vision d'entreprise et alignement aux valeurs

ACCOMPAGNEMENT

Durée : sur mesure (en fonction du nombre de participants et de l'objectif )

Langue : Français ou Anglais

Public concerné : Directeurs, RH, salariés, managers de tous niveaux, chefs d'équipes (Entreprises et Collectivités)

Objectif : Accompagner et guider la réflexion d'un groupe à l'aide de techniques de générations d'idées et de scénarisation pour faire émerger une vision d'entreprise engageante s'appuyant sur des valeurs partagées. L'atelier est aussi l'occasion d'exprimer ouvertement les difficultés, frustrations, aspirations.du moment.

Bénéfices : On permet à chacun de dépasser ses blocages et d'exprimer sa créativité. On facilite les contributions (verbales, écrites, dessinées)  en encourageant l'écoute, en structurant les échanges, en soignant la prise de note. On décuple l'énergie et l'engagement de chacun au service d'un projet commun. Le cheminement du groupe durant l'atelier est tout autant valorisé que le résultat final.

L'accompagnement cherchera directement à encourager  :

1 -  Le développement des capacités créatives d'un groupe

  • Accepter le lâcher-prise
  • Encourager l'écoute active
  • Créer les conditions d'une réflexion de groupe libre et constructive
  •  

2 - L'analyse de l'existant et la visualisation des possibles futurs

  • Analyse des risques et des menaces (à partir d'un scénario catastrophe)
  • Une réflexion sur l'entreprise "idéale" (scénario Eldorado)
  • Identification des scénarios d'action et des paramètres d'évaluation
  • Questionnements notamment sur :
    • Le sens de l'action, l'engagement
    • Les valeurs et la culture d'entreprise

Le savoir-être / le savoir-faire, la transmission

    • L'Intelligence collective
    •  

3 - Mise en images de la vision (communication interne)

  • Scénettes illustrant des situations-clé (permettant une réflexion sur les causes et solutions)
  • Diagrammes d'interactions de l'entreprise dans son écosystème (clients, partenaires, sous-traitants, fournisseurs) et apports de valeurs.

De nombreux visuels sont produits (Canevas, carte mentales, cartes d'empathie, cartes d'argumentation, matrices, posters et diagrammes) pour inspirer, engager, comprendre les idées et les scénarios, illustrer la vision finale

 

INTERVENANTS

Consultant/Coach/Facilitateurs de l'accompagnement des entreprises dans leur transformation stratégique, managériale et/ou opérationnelle.

PRESTATIONS

  • Transformation de votre modèle économique
  • Vision d’entreprise et alignement
  • Design Thinking
  • Facilitation visuelle de réunions
  • Scribbing et Sketchnoting
Démarche Qualité en entreprise - le saviez-vous

Le saviez-vous ?

Le Design Thinking est la méthode adoptée par le management et les équipes projet des entreprises qui innovent avec succès. Pour ceux qui utilisent le Design Thinking, la méthode permet avant tout :

  • D'améliorer la capacité à prendre des décisions de qualité.
  • Créer une culture de l’innovation en interne et avec les clients.
  • Améliorer le fonctionnement des organisations.
  • Générer un climat de travail positif et des équipes motivées.
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