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FORMATION - Méthodes collaboratives

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Anthemia fond feuillage

Cette formation management Lean vous permettra de développer, à partir des outils du Lean et de l'Agilité, une posture managériale forte et créatrice de valeur ajoutée. Vous disposerez de nouvelles clés pour fédérer, diriger et stimuler l'intelligence collective de vos équipes et ainsi accroître leur efficience. Des outils lean tels que Kaizen, les 5 Whys, ou le Plan-Do-Check-Act (PDCA) vous aideront à opérer cette transformation vers l'amélioration continue.

LE MANAGEMENT LEAN

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Formation design thinking

Formation Design Thinking. Le Design Thinking est une méthode d'innovation collaborative ouverte sur l'écosystème de l'entreprise, elle cherche à engager ses parties intéressées et en premier lieu ses clients-Clé dans l'élaboration de son offre de produits ou services. La méthode repose sur un processus itératif de prototypage s'appuyant sur des techniques créatives. Cette formation vous permettra d'expérimenter le Design Thinking sur des cas concrets et vous apportera les outils nécessaires pour la mettre en œuvre dans votre entreprise.

LE DESIGN THINKING POUR CONCEVOIR SON OFFRE ET INNOVER

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Formation facilitation visuelle

Formation facilitation visuelle : La facilitation visuelle et graphique consiste à organiser la réflexion d'un groupe et à restituer les points sensibles des échanges à l'aide de cartes, diagrammes ou de dessins. Elle vise à restituer l'articulation logique des arguments se et permet d'animer la production d'idées. Quand elle modélisée et illustrée, la complexité devient plus accessible. Cette approche facilite aussi la prise de décision.

FACILITATION VISUELLE DE RÉUNIONS EN PRÉSENTIEL

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Formation ateliers collaboratifs

Formation ateliers collaboratifs : Avec le développement du télétravail, les sessions de réflexion collectives doivent trouver leur place dans des espaces collaboratifs virtuels. Il s'agit de faciliter la réflexion collective malgré la distance ; maintenir et gérer l'énergie du groupe et rythmer les séquences à travers des outils visuels collaboratifs. Cette formation vous permettra d'organiser et faciliter des réunions de travail intenses et ludiques en distanciel tout en maintenant l'engagement et l’énergie du groupe.

FACILITATION D’ATELIERS COLLABORATIFS EN DISTANCIEL

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Formation facilitation graphique et sketchnoting

La formation facilitation graphique et sketchnoting d'ateliers collaboratifs repose sur la restitution sous forme de textes et de dessins (figuratifs ou symboliques) des idées exprimées lors d’une réflexion de groupe. Que les sujets abordés soient abstraits on concrets, ils peuvent trouver une forme illustrée qui les rend visibles et donc plus accessibles et plus captivants.  Les cartes ou les paysages (métaphores, allégories) permettent de se projeter et de saisir les enjeux, les relations entre les étapes d'un parcours et permettent de mieux décider. Cette approche contribue au développement de l’intelligence collective.

FACILITATION GRAPHIQUE ET SKETCHNOTING D’ATELIERS COLLABORATIFS

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MODULES DE FORMATION

  • FORMATION – Méthodes collaboratives
  • FORMATION – Logiciels de management visuel et d’illustration
Conditions Générales de Vente
Démarche Qualité en entreprise - le saviez-vous

Le saviez-vous ?

Le diagramme de causes et effets, ou diagramme d'Ishikawa, ou diagramme en arêtes de poisson ou encore 5M, est un outil développé par Kaoru Ishikawa en 1962 pour la gestion de la qualité. Il est également  utilisé par le facilitateur graphique pour faciliter la recherche structurée des causes de problèmes de gouvernance et organisationnels.

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